1

Nos domaines de FORMATIONS

Nos formations qualifiantes agréées FDFP

  1. 1

    PLANIFICATION STRATEGIQUE : UN ENJEU POUR ANTICIPER SUR LE FUTUR

    2. 2
  2. 2

    FIXATION D’OBJECTIFS ET EVALUATION ANNUELLE DES PERFORMANCES

    3. 3
  3. 3

    MANAGEMENT ET LEADERSHIP : UNE NOUVELLE FAÇON DE GOUVERNER LES ORGANISATIONS

    4. 4
  4. 4

    LES ENJEUX STRATEGIQUES DE LA FONCTION DE DIRIGEANTS INSTITUTIONNELS

    5. 5
  5. 5

    DEVELOPPER ET ADAPTER SON LEADERSHIP

    6. 6
  6. 6

    RÔLE ET RESPONSABILITES DES MANAGERS EN TANT QUE LEADERS

    7. 7
  7. 7

    DÉVELOPPER LA CONFIANCE ET LA MOTIVATION DES TRAVAILLEURS

    8. 8
  8. 8

    ÉVALUATION DU PERSONNEL ET MANAGEMENT DES COMPÉTENCES

    9. 9
  9. 9

    CONDUIRE UN ENTRETIEN D’EVALUATION PÉRIODIQUE

    10. 10
  10. 10

    GESTION D’EQUIPE : AFFIRMER SON LEADERSHIP

    11. 11
  11. 11

    GESTION DES COMPETENCES AXEE SUR LES RESULTATS

    12. 12
  12. 12

    LA CULTURE D’ENTREPRISE

    13. 13
  13. 13

    LA VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES : FACTEUR DE BONNE GOUVERNANCE

    14. 14
  14. 14

    GESTION ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    15. 15
  15. 15

    LA CONDUITE DE CHANGEMENT

    16. 16
  16. 16

    MANAGEMENT ET DEVELOPEMENT PERSONNEL : PILOTER LE CHANGEMENT

    17. 17
  17. 17

    GERER EFFICACEMENT SON TEMPS ET ORGANISER SON TRAVAIL

    18. 18
  18. 18

    L’EQUIPE DE DIRECTION : UNE INSTANCE D’AIDE A LA DECISION

    19. 19
  19. 19

    TECHNIQUE DE RESOLUTION DES PROBLEMES : FAIRE FACE AUX SITUATIONS COMPLEXES

    20. 20
2
  1. 20

    ACCOMPAGNER EFFICACEMENT LES HOMMES ET LES EQUIPES DANS LE CHANGEMENT

    2. 21
  2. 21

    CONDUIRE UNE REUNION DE PROJET

    3. 22
  3. 22

    CONSTRUIRE DES RELATIONS EFFICACES AVEC SES COLLABORATEURS

    4. 23
  4. 23

    DEVELOPPER SON LEADERSHIP DE TERRAIN

    5. 24
  5. 24

    MOTIVER ET ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL

    6. 25
  6. 25

    DEVELOPPER ET OPTIMISER LES PERFORMANCES DE VOTRE EQUIPE

    7. 26
  7. 26

    MAITRISER SON TEMPS ET GERER EFFICACEMENT SES PRIORITES

    8. 27
  8. 27

    GESTION DES PROJETS SOUS MS PROJECT

    9. 28
3
  1. 28

    SE PERFECTIONNER A L’EXPRESSION ORALE ET A LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

    2. 29
  2. 29

    LA CONDUITE DE REUNION

    3. 30
  3. 30

    FORMATION A LA REDACTION ADMINISTRATIVE

    4. 31
  4. 31

    LA DELEGATION OU L’ART DE RESPONSABILISER

    5. 32
  5. 32

    MANAGER : PREVENIR LE STRESS ET MANAGER SON EQUIPE POUR MIEUX LA GERER

    6. 33
  6. 33

    GERER EFFICACEMENT SON STRESS POUR ACCROITRE SA PERFORMANCE PROFESSIONNELLE

    7. 34
  7. 34

    RELATIONS HUMAINES DEVELOPPEMENT PERSONNEL, EFFICACITÉ PROFESSIONNELLLE ET RELATIONNELLE

    8. 35
  8. 35

    RENFORCEMENT DU COMPORTEMENT PROFESSIONNEL DES AGENTS DE TERRAIN

    9. 36
  9. 36

    GERER LES CONFLITS DE TRAVAIL

    10. 37
4
  1. 37

    LE PITCH DE COMMUNICATION : UN OUTIL POUR MIEUX VENDRE SES PROJETS PROFESSIONNELS

    2. 38
  2. 38

    LA COMMUNICATION MANAGERIALE : IMPACTER LES HOMMES ET LES ORGANISATIONS

    3. 39
  3. 39

    LE MARKETING SOCIAL AU CŒUR DU SUCCES DES ORGANISATIONS

    4. 40
  4. 40

    LES CLES DE LA NEGOCIATION GAGNANTE AVEC DES PROFILS DIFFICILES

    5. 41
  5. 41

    TECHNIQUES D’ACCUEIL PHYSIQUE ET TELEPHONIQUE

    6. 42
  6. 42

    MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT

    7. 43
  7. 43

    OPTIMISATION DES TECHNIQUES D’ACCUEIL ET GESTION DES RELATIONS CLIENTS

    8. 44
  8. 44

    APPRENDRE A COMMUNIQUER EN SITUATION DE CRISE

    9. 45
  9. 45

    DEVELOPPEMENT DU COMPORTEMENT COMMERCIAL

    10. 46
  10. 46

    COMMUNIQUER EFFICACEMENT POUR FAIRE PASSER DES MESSAGES CONSTRUCTIFS

    11. 47
5
  1. 47

    ANGLAIS POUR DEBUTANT

    2. 48
  2. 48

    ANGLAIS POUR INTERMEDIAIRE

    3. 49
  3. 49

    ANGLAIS POUR AVANCE

    4. 50
  4. 50

    ANGLAIS POUR CONFIRME

    5. 51
  5. 51

    ANGLAIS COMMERCIAL

    6. 52
  6. 52

    ANGLAIS MARITIME

    7. 53
  7. 53

    ANGLAIS ECONOMIQUE

    8. 54
  8. 54

    ANGLAIS MEDICAL

    9. 55
  9. 55

    ANGLAIS JURIDIQUE

    10. 56
  10. 56

    ANGLAIS TECHNIQUE

    11. 57
  11. 57

    ANGLAIS AU QUOTIDIEN

    12. 58
  12. 58

    ANGLAIS DE L'HOTELERIE, DU TOURISME ET DE LA RESTAURATION

    13. 59
  13. 59

    ANGLAIS MEDICAL

    14. 60
6
  1. 60

    Word (Initiation)

    2. 61
  2. 61

    Word (Avancé)

    3. 62
  3. 62

    Excel (Initiation)

    4. 63
  4. 63

    Excel (Avancé)

    5. 64
  5. 64

    Excel – Tableau croisés dynamiques – Niveau 1

    6. 65
  6. 65

    Excel – Tableau croisés dynamiques – Niveau 2

    7. 66
  7. 66

    Excel BI Desktop – Analyse de données et tableaux de bord Excel

    8. 67
  8. 67

    Macros VBA Niveau 1

    9. 68
  9. 68

    Excel Macros VBA Niveau 2

    10. 69
  10. 69

    Powerpoint (Initiation)

    11. 70
  11. 70

    Powerpoint (Avancé)

    12. 71
  12. 71

    Access (Initiation) : conception Base de données

    13. 72
  13. 72

    Access (Avancé): utilisation Bases de données

    14. 73
  14. 73

    Office 365 : Microsoft SharePoint

    15. 74
  15. 74

    Windows SERVER 2019 : installation et configuration E

    16. 75
  16. 75

    EXCHANGE 2019 : installation et configuration

    17. 76
  17. 76

    EXCHANGE 2019 : Configuration avancée

    18. 77
  18. 77

    CISCO

    19. 78
  19. 78

    ITIL™

    20. 79
  20. 79

    PRINCE 2 63

    21. 80
  21. 80

    MICROSOFT AZURE

    22. 81
  22. 81

    Microsoft Azure : Administration

    23. 82
  23. 82

    Microsoft Azure : Les machines virtuelles

    24. 83
  24. 83

    Microsoft Azure : Le réseau virtuel

    25. 84
  25. 84

    Microsoft Azure : Le stockage virtuel

    26. 85
  26. 85

    Microsoft Azure : site Recovery

    27. 86
  27. 86

    Microsoft Azure : Azure active directory

    28. 87
7
  1. 87

    L’ARCHIVAGE ELECTRONIQUE

    2. 88
  2. 88

    PASSEPORT POUR L’ARCHIVAGE ELECTRONIQUE PROJET DE SYSTEME

    3. 89
  3. 89

    D’ARCHIVAGE ELECTRONIQUE

    4. 90
  4. 90

    PROJET DE SYSTEME D’ARCHIVAGE ELECTRONIQUE

    5. 91
  5. 91

    LA GESTION ÉLECTRONIQUE DU COURRIER : OUTILS ET MÉTHODES PROJET

    6. 92
  6. 92

    LA GOUVERNANCE D'UN SAE EN PRODUCTION

    7. 93
8
  1. 93

    Cycle responsable Qualité

    2. 94
  2. 94

    Cycle responsable Santé Sécurité

    3. 95
  3. 95

    Cycle responsable Environnement

    4. 96
  4. 96

    Cycle responsable HSE

    5. 97
  5. 97

    Cycle responsable HSE

    6. 98
  6. 98

    Cycle responsable HQSE

    7. 99
9
  1. 99

    Comprendre le LEAN management

    2. 100
  2. 100

    Les outils du LEAN

    3. 101
  3. 101

    Construire la CARTOGRAPHIE DE LA CHAINE DE VALEUR pour mieux repérer les gaspillages

    4. 102
  4. 102

    Mettre en place les 5S pour être plus efficace sur le terrain

    5. 103
  5. 103

    Savoir impliquer le personnel dans les améliorations avec le MANAGEMENT VISUEL des performations

    6. 104
  6. 104

    Adopter une METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME UNIQUE pour plus d'efficacité

    7. 105
  7. 105

    Pérenniser la culture de l'amélioration grâce au KAIZEN

    8. 106
10
  1. 106

    Maitriser les exigences de Norme ISO 9001 version 2015

    2. 107
  2. 107

    Maitriser les exigences de Norme ISO 9001 version 2015 Réaliser la transition de votre SMQ 2008 vers ISO 9001 version 2015

    3. 108
  3. 108

    Mettre en place un système de management de la qualité selon ISO 9001

    4. 109
  4. 109

    Résoudre durablement vos problèmes par une démarche structurée

    5. 110
  5. 110

    Tirer profit du traitement de vos réclamations

    6. 111
  6. 111

    Réaliser un audit Qualité interne selon ISO 9001 version 2015

    7. 112
  7. 112

    L'approche par les risques selon la norme ISO 9001 v.2015 : comment l’intégrer les risques dans le Système de Management de la Qualité

    8. 113
  8. 113

    Aller plus loin dans le Pilotage de vos processus

    9. 114
  9. 114

    Construire vos Indicateurs et tableaux de bord pour piloter la performance

    10. 115
  10. 115

    Gestion des connaissances organisationnelles selon ISO 9001 version 2015 : Comment l’Intégrer dans le SMQ

    11. 116
  11. 116

    Maîtriser les méthodes et outils de la Qualité

    12. 117
  12. 117

    Animer efficacement un groupe qualité pour résoudre durablement vos problèmes

    13. 118
11
  1. 118

    Comprendre le référentiel ISO 45001

    2. 119
  2. 119

    Comprendre les enjeux de la migration de l’OHSAS 18001 vers l’ISO 45001

    3. 120
  3. 120

    Audit sécurité-santé au travail : Appropriez-vous la méthode et les outils adaptés

    4. 121
  4. 121

    Pratiquer l’Analyse des risques

    5. 122
  5. 122

    Tirer profit du traitement de vos réclamations

    6. 123
  6. 123

    La Réglementation Santé-Sécurité au Travail

    7. 124
  7. 124

    L'arbre des causes : Méthode efficace d’Analyse des accidents de travail

    8. 125
  8. 125

    Plan d'opération interne

    9. 126
12
  1. 126

    Comprendre les exigences de la norme ISO 14001 version 2015

    2. 127
  2. 127

    Mettre en place un Système de Management Environnemental selon ISO 14001 version 2015

    3. 128
  3. 128

    Pratiquer l’Audit interne selon ISO 14001

    4. 129
  4. 129

    Etude d’impact environnemental : méthodes pratiques

    5. 130
  5. 130

    Pratique de l’Analyse environnementale

    6. 131
  6. 131

    La réglementation environnementale

    7. 132
  7. 132

    La gestion des déchets industriels

    8. 133
  8. 133

    Maitriser l’Analyse du cycle de vie

    9. 134
13
  1. 134

    Comprendre la norme IS0 26000

    2. 135
  2. 135

    Organisation du travail et politiques de RSE

    3. 136
  3. 136

    La RSE et Management des Ressources Humaines

    4. 137
  4. 137

    La RSE dans la production

    5. 138
  5. 138

    Achats écoresponsables : pratique de la norme NF X50-135

    6. 139
  6. 139

    Finance et marketing responsables dans une approche RSE

    7. 140
14